葉雅明總經(jīng)理第二講分為兩部分，531目標管理和院校干部晉升管理規(guī)定。葉雅明總經(jīng)理詳細解讀了“531目標管理”的內(nèi)涵及其重要性。指出，531目標管理，“1”是1年工作安排，“3”是3年實施計劃，“5”是5年規(guī)劃，三者相輔相成，學校要有長遠的發(fā)展規(guī)劃，在學校實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體實施過程中有明確指引，在學校每年的工作中有清晰的目標，能為干好事、做成事有目的的進行工作準備。

為了讓大家更好地理解531目標管理，葉雅明總經(jīng)理結(jié)合人事處、黨委辦公室、校企處和校辦等部門的531目標管理，詳盡地分析了應(yīng)該如何制定部門工作目標和個人工作目標，著重指出在目標制定中存在的問題，提出了解決方案。強調(diào)人事處在制定工作目標時要仔細解讀理解國家相關(guān)的政策文件精神，要對標創(chuàng)新強項指標。校企處在制定工作目標計劃時，要熟悉業(yè)務(wù)和具體工作要求，要重視數(shù)據(jù)遞增的合理性。新聞宣傳工作目標制定時要進行量化，不僅要關(guān)注發(fā)布數(shù)量，更要重視點擊量。在指出黨委辦公室531目標管理制定存在的問題時，葉總強調(diào)要認真學習黨章，在培養(yǎng)入黨積極分子過程中，要積極引導學生不但在組織上要入黨，更要在思想上入黨。通過對入黨積極分子的培訓，培養(yǎng)出一批起先鋒模范帶頭作用的學生，通過學生之間的相互影響，提高校風和學風。葉雅明總經(jīng)理強調(diào)，在制定531目標管理時，要重視學習政策文件，要重視數(shù)據(jù)的真實性和合理性，并以此檢查自己、部門每年的工作是否達標，工作是否比往年有所進步。

在培訓會議上，葉雅明總經(jīng)理講解了院校干部晉升—院?？?、處級及校長助理任免管理規(guī)定，強調(diào)了管理規(guī)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要求，希望大家加強學習，對標自己，不斷要去進步。

通過此次培訓，讓參與培訓的人員感受頗深，大家進一步認識到做好531目標管理工作的重要性以及如何去進行制定，同時對自己的職業(yè)發(fā)展和發(fā)展要求有了明確的方向和清楚的認知。